Project management. Основы управления проектом.

На курсе вы окунетесь в освоение подходов и инструментов управления проектами. Вы разберете реальные кейсы, как и провальные, так и успешные. Откроете формулу успеха и сделаете шаг на пути к профессиональным вершинам. После обучения вы сможете сразу применять основные инструменты управления проектами в своем деле.

Для кого этот курс

• Курс рассчитан для любого, кто желает получить работу в сфере управления проектами
• Тем, кто желает перейти в сферу управления проектами
• Для менеджеров проектов, которые хотят улучшить свои навыки
• Для предпринимателей, желающие освоить процесс управления проектами
• Тем, кто имеет большие амбиции касательно своего будущего, ищущие возможности пополнить свой опыт полезными прикладными знаниями и навыками по управлению процессами и людьми
• Курс интересен, как начинающим предпринимателям и специалистам, так и руководителям компании с большим пулом проектов, где необходимо систематизировать процессы управления проектами

Чему вы научитесь

• Различать операционную и проектную деятельность организаций
• Определять характеристики проекта
• Категоризировать проекты организации
• Приоритизировать стратегические проекты
• Управлять проектом на всех этапах: инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения.
• Управлять заинтересованными сторонами, объёмом, сроками, стоимостью, качеством, рисками, изменениями в проектах.
• Определять полномочия Спонсора и Руководителя проекта
• Набирать, управлять и развивать команду проекта
• Применять матрицу заинтересованных сторон
• Анализировать стейкхолдеров
• Составлять Устав проекта
• Собирать требования заинтересованных сторон для проекта
• Составлять содержание проекта
• Создавать Иерархическую структуру работ
• Анализировать Критический путь
• Вычислять сроки проекта
• Сокращать сроки проекта
• Определять объём и бюджет проекта
• Применять Диаграмму Исикавы для управления качеством проекта
• Определять стоимость качества
• Идентифицировать риски
• Делать качественный и количественный анализ рисков
• Применять стратегии реагирования на известные риски.
• Определять ответные меры.
• Реализовывать проект с учетом изменений плана проекта
• Использовать метод контроля проекта по стоимости
• Использовать метод контроля проекта по срокам
• Делать ретроспективный анализ
• Составлять финальный отчет
• Составлять резюме
• Создавать профессиональный бренд
• И другое